Vision IA · Maîtrise · V6
Diriger l'entreprise réinventée
Inscrire la transformation dans la durée, diriger autrement, généraliser ce qui marche, construire un avantage IA durable
- Durée
- 1 jour · 9h00–17h00 (6,5 h de contact, pauses et déjeuner inclus)
- Niveau des participants
- Avancé : praticiens confirmés
- Format
- Atelier dirigeants en présentiel
- Participants
- 6 inclus · 10 maximum (taille de groupe flexible)
- Prérequis
- V5 (ou équivalent) + expérience active de direction sur des sujets IA
- Écosystème
- Vos outils actuels : exercices et démonstrations sur votre propre stack
- Prix
- 5 000 € (450 € par participant supplémentaire)
Montants en euros, hors taxes.
ai-generatedCe que les participants seront capables de faire
- Diriger une refonte organisationnelle portée par l'IA
- Appliquer le mandat de leadership Rewired à votre équipe
- Repenser le management intermédiaire pour un travail augmenté par l'IA
- Construire votre propre plan de développement en leadership IA
Outils & ressources
Ce qui change après ce module
Un agenda de leadership personnel pour la phase suivante : aligner l'équipe dirigeante, installer un rythme opérationnel qui fait durer les gains de l'IA, passer à l'échelle au-delà des pilotes, et construire des données et des actifs IA propriétaires que les concurrents ne peuvent pas copier.
À qui s'adresse ce module
Direction générale et dirigeants. Avancé : praticiens confirmés.
Programme
Ce programme est indicatif. Le contenu, l'enchaînement et les exemples sont adaptés au contexte, aux outils et aux objectifs de votre équipe.
Avant de commencer
- Votre portefeuille de transformation (initiatives en cours)
- Les deux derniers points au conseil sur l'IA ou le numérique
- Une ambition à 3 ou 5 ans, même approximative
- La volonté de remettre en cause votre propre modèle opérationnel
| 1 | 9:00–10:30 | Diriger autrement: Ce que Rewired entend par leadership : le rythme opérationnel du CEO et de son équipe sur l'IA, la réduction du déficit de parrainage (moins de 30 % des CEO parrainent directement l'agenda), le rôle continu du conseil, et la fermeté sur la refonte des processus comme levier de valeur. PratiqueExercice de comité de direction : les participants définissent le rythme opérationnel IA qu'ils vont tenir (cadence, instances, décisions, responsables) et s'engagent sur qui parraine quoi. |
| 10:30–10:45 · ☕ Pause café | ||
| 2 | 10:45–12:30 | Le muscle du passage à l'échelle: Pourquoi près de deux tiers des entreprises restent bloquées avant le passage à l'échelleConcevoir pour l'échelle et la réutilisation : composants modulaires, « studio IA » partagé, propriété par domaine avec plateformes et garde-fous centrauxTransformer des pilotes éprouvés en capacité d'entrepriseLe point de Rewired : être réinventé est un muscle que l'on continue d'entretenir. PratiqueLes participants auditent l'un de leurs pilotes enlisés ou cloisonnés au regard d'une checklist d'échelle et de réutilisation, et identifient les deux changements qui lui permettraient de passer à l'échelle. |
| 12:30–13:30 · 🍽 Pause déjeuner | ||
| 3 | 13:30–15:00 | Un avantage IA durable: La donnée propriétaire comme avantage (« pas d'architecture de données, pas d'avantage IA »)Construire des actifs IA propriétairesLes options d'IA souveraine et d'indépendance des données pour les contextes européens et réglementésGouverner un parc de systèmes IA qui s'étend. PratiqueChaque dirigeant cartographie les actifs de données et d'IA de son organisation et marque ceux qui sont réellement propriétaires et défendables face à ceux qui se copient aisément, puis nomme une barrière à construire. |
| 15:00–15:15 · ☕ Pause café | ||
| 4 | 15:15–17:00 | L'horizon 3 à 5 ans et votre plan: Planification par scénarios (et non prédiction) : écosystèmes agentiques, IA physique et structures de marché modulaires « coasiennes » (Coasean). PratiqueAtelier de synthèse : chaque participant assemble un plan de réinvention à 3 ans (rythme de direction, priorités de passage à l'échelle et barrière à l'entrée) et le présente pour contradiction par les pairs. |
Livrables
- Plan de leadership et de rythme opérationnel pour l'équipe dirigeante
- Checklist passage à l'échelle et réutilisation
- Feuille de route de réinvention à 3 ans (travail de synthèse)
Intéressé par ce module pour votre équipe ? Contactez-nous pour adapter le format, les dates et la modalité à votre contexte.
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Expert senior
Plus de 20 ans à la tête de transformations technologiques d'entreprise ; a mené des programmes IA complets
Séance de découverte
Ce module nécessite une journée complète pour offrir une expérience d'apprentissage significative. Nous ne le proposons qu'en version intégrale.
Fait partie d'un parcours plus large
- Enterprise115 000 € · jusqu'à 30 jours de formation
Questions fréquentes
Les modules peuvent-ils être suivis à l'unité ?
Oui. Chaque module se suffit à lui-même, à prix fixe, et compte dans un programme si vous poursuivez.
Où se déroulent les formations ?
Dans vos locaux ou à distance, à vos dates, pour des groupes privés. Les sessions ouvertes suivent un calendrier mensuel fixe.
Sur quels outils IA formez-vous ?
Les vôtres. Chaque module existe en quatre éditions et fait ses exercices sur vos propres outils.
Qui anime les formations ?
Les consultants et formateurs seniors d'Inforca. Les modules signalés et le parcours dirigeants sont animés au niveau expert senior.
Parlons de ce module lors d'un premier échange : pertinence, dates, et le parcours autour.
Sans engagement · notre équipe répond sous un jour ouvré