Vision IA · Avancé · V3
De la stratégie à la feuille de route
Construire un plan de transformation IA financé que votre conseil approuvera
- Durée
- 2 jours · 9h00–17h00 chaque jour (13 h de contact, pauses et déjeuner inclus)
- Niveau des participants
- Débutant : aucune expérience de l'IA requise
- Format
- Atelier stratégique animé en présentiel
- Participants
- 6 inclus · 10 maximum (taille de groupe flexible)
- Prérequis
- V1 + V2 (ou équivalent)
- Écosystème
- Vos outils actuels : exercices et démonstrations sur votre propre stack
- Prix
- 8 500 € (450 € par participant supplémentaire)
Montants en euros, hors taxes.
ai-generatedCe que les participants seront capables de faire
- Mener une évaluation structurée de la maturité IA de votre organisation
- Construire une feuille de route IA par phases avec sa logique de financement
- Concevoir un modèle d'investissement autofinancé de la phase 1 à la phase 2
- Présenter un dossier d'affaires IA prêt pour le conseil
Outils & ressources
Ce qui change après ce module
Une ébauche de feuille de route de transformation, une conception de modèle opérationnel distribué, un plan talents et un plan de conduite du changement prêts à présenter au conseil, construits sur les six capacités et conçus pour passer à l'échelle, pas seulement pour piloter.
À qui s'adresse ce module
Direction générale et dirigeants. Débutant : aucune expérience de l'IA requise.
Programme
Ce programme est indicatif. Le contenu, l'enchaînement et les exemples sont adaptés au contexte, aux outils et aux objectifs de votre équipe.
Avant de commencer
- Conclusions d'audit ou évaluation de maturité, si disponibles
- Les 5 priorités stratégiques des 24 prochains mois
- La disponibilité des responsables de P&L pour la validation du jour 2
- Une fourchette d'enveloppe budgétaire (confidentielle, pour l'exercice)
| Jour 1 | 9:00–10:30 | Conception de la stratégie IA: Cadrer la stratégie autour de la valeurL'approche par domaine (Rewired) : réinventer des domaines entiers de bout en bout, pas des cas d'usage éparsConstruire la première liste longue d'opportunitésLa logique d'autofinancement. PratiqueLes participants font émerger plus de 10 cas d'usage candidats, puis placent chacun sur une matrice valeur-faisabilité pour voir la forme de leur opportunité. |
| 10:30–10:45 · ☕ Pause café | ||
| Jour 1 | 10:45–12:30 | Approfondissement des cas d'usage et des domaines: De la liste longue à la priorisationQuels domaines réinventer d'abord face aux gains rapidesEstimation du ROI par casPrérequis de données et de plateforme signalés par domaine. PratiqueEn petits groupes, prioriser les domaines principaux et éprouver le ROI des 5 premiers cas d'usage à l'aide d'un modèle d'estimation fourni. |
| 12:30–13:30 · 🍽 Pause déjeuner | ||
| Jour 1 | 13:30–15:30 | Modèle opérationnel et talents: Le modèle opérationnel distribué (Rewired) : des équipes pluridisciplinaires en « one-pizza teams », pas un centre d'excellence isoléCoE, hub-and-spoke ou équipes intégréesLe vivier de talents : construire, acheter ou s'associerBudgéter avec le 10-20-70. PratiqueLes équipes conçoivent leur modèle opérationnel cible sur un canevas et mènent un débat structuré construire, acheter ou s'associer pour les compétences qui leur manquent. |
| 15:30–15:45 · ☕ Pause café | ||
| Jour 1 | 15:45–17:00 | Synthèse du jour 1: Consolider les décisions de modèle opérationnel et identifier les parties prenantes dont le plan a besoin. PratiqueLes participants complètent une cartographie des parties prenantes (grille influence et soutien) comme travail d'entrée du jour 2. |
| Jour 2 | 9:00–10:30 | Le volet humain: Pourquoi la plupart des transformations calent sur l'adoption, pas sur la technologieLe constat de McKinsey : la refonte des processus est le changement le plus corrélé à l'impact sur l'EBITGérer la résistance et le désengagement silencieuxLes champions IA. PratiqueChaque équipe prend un processus emblématique et le redessine de bout en bout avec l'IA dans la boucle (avant et après) pour sentir où le vrai changement se loge. |
| 10:30–10:45 · ☕ Pause café | ||
| Jour 2 | 10:45–12:30 | Plan de conduite du changement: Stratégie de communication, besoins de formation par public, gestion de la résistance et calendrier réaliste. PratiqueLes équipes construisent un plan de changement d'une page : messages clés, publics, parcours de formation et 90 premiers jours. |
| 12:30–13:30 · 🍽 Pause déjeuner | ||
| Jour 2 | 13:30–15:30 | Mesurer et passer à l'échelle: Le modèle de KPI empilés (adoption, application, impact)Concevoir pour l'échelle et la réutilisation : composants modulaires et « studio IA » partagé, le muscle qui distingue le tiers d'entreprises qui passent à l'échelleAssembler la feuille de route. PratiqueLes participants définissent le jeu de KPI de leurs principaux cas d'usage et esquissent la feuille de route par phases sur une frise murale. |
| 15:30–15:45 · ☕ Pause café | ||
| Jour 2 | 15:45–17:00 | Préparation de la présentation au conseil: Mettre la feuille de route en récit présentable au conseil : valeur, demande, risques et gouvernance. PratiqueChaque équipe assemble sa présentation au conseil à partir des modèles et répète son argumentaire devant la salle pour contradiction. |
Livrables
- Ébauche de feuille de route de transformation IA (par domaine)
- Canevas de modèle opérationnel (distribué / en squads)
- Plan talents et compétences (construire, acheter ou s'associer)
- Plan de conduite du changement
- Modèle de présentation au conseil
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Expert senior
A cadré et livré de bout en bout des feuilles de route de transformation IA pluriannuelles
Séance de découverte
Ce module nécessite une journée complète pour offrir une expérience d'apprentissage significative. Nous ne le proposons qu'en version intégrale.
Fait partie d'un parcours plus large
- Enterprise115 000 € · jusqu'à 30 jours de formation
Questions fréquentes
Les modules peuvent-ils être suivis à l'unité ?
Oui. Chaque module se suffit à lui-même, à prix fixe, et compte dans un programme si vous poursuivez.
Où se déroulent les formations ?
Dans vos locaux ou à distance, à vos dates, pour des groupes privés. Les sessions ouvertes suivent un calendrier mensuel fixe.
Sur quels outils IA formez-vous ?
Les vôtres. Chaque module existe en quatre éditions et fait ses exercices sur vos propres outils.
Qui anime les formations ?
Les consultants et formateurs seniors d'Inforca. Les modules signalés et le parcours dirigeants sont animés au niveau expert senior.
Parlons de ce module lors d'un premier échange : pertinence, dates, et le parcours autour.
Sans engagement · notre équipe répond sous un jour ouvré