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AI Agency
Diagnostic IA gratuit · 5 min

Vision IA · Avancé · V4

Réinventer le modèle économique

Quand l'IA ne se contente pas de réduire les coûts : elle refaçonne les offres, les modèles et les marchés

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Durée
1 jour · 9h00–17h00 (6,5 h de contact, pauses et déjeuner inclus)
Niveau des participants
Intermédiaire : utilisateurs réguliers de l'IA
Format
Atelier animé en présentiel
Participants
6 inclus · 10 maximum (taille de groupe flexible)
Prérequis
V3 (ou équivalent)
Écosystème
Vos outils actuels : exercices et démonstrations sur votre propre stack
Prix
5 000 € (450 € par participant supplémentaire)

Montants en euros, hors taxes.

Un formateur qui s'adresse à des participants travaillant sur leurs ordinateurs portables, dans une salle de formation lumineuseai-generated

Ce que les participants seront capables de faire

  • Cartographier l'impact de l'IA sur votre modèle de revenus et de coûts
  • Identifier 3 nouvelles propositions de valeur portées par l'IA
  • Éprouver votre modèle économique actuel face à des scénarios de disruption
  • Concevoir un plan de sprint de réinvention avec responsables et jalons

Outils & ressources

Business Model Canvas (augmenté par l'IA)Radar de disruptionValue Proposition DesignerPlanificateur de sprint

Ce qui change après ce module

Un concept de modèle économique porté par l'IA, validé pour l'organisation, avec la logique de marché et la demande d'investissement pour le porter plus loin. L'IA passe du statut de levier de réduction des coûts à celui de source de revenus nouveaux et d'avantage défendable.

À qui s'adresse ce module

Direction générale et dirigeants. Intermédiaire : utilisateurs réguliers de l'IA.

Programme

Ce programme est indicatif. Le contenu, l'enchaînement et les exemples sont adaptés au contexte, aux outils et aux objectifs de votre équipe.

Avant de commencer

  • Votre Business Model Canvas actuel ou équivalent
  • Les deux concurrents que vous suivez de plus près
  • La répartition du chiffre d'affaires par offre (des pourcentages approximatifs suffisent)
  • De l'ouverture à l'idée de cannibaliser votre propre modèle
19:00–10:30Où se loge la valeur durable: Le constat de McKinsey : les gains de productivité créent rarement un avantage durableLa valeur réelle est dans la refonte des offres, des modèles économiques et des structures de marché, avant les concurrentsModèles IA-natifs et économie de plateformeMonétisation des données.
PratiqueDécorticage de cas : les participants disséquent une entreprise qui a réinventé son modèle avec l'IA, en extraient les mouvements transposables et repèrent ceux qui pourraient s'appliquer chez eux.
10:30–10:45 · ☕ Pause café
210:45–12:30Chaîne de valeur et structure de marché: Cartographier la chaîne de valeur actuelle et les points de levier IAComment les agents abaissent les coûts de transaction et poussent les secteurs vers des structures modulaires et en réseau (le basculement « coasien », Coasean), et ce que cela signifie pour les acteurs établis fondés sur l'échellePositionnement concurrentiel.
PratiqueChaque participant cartographie sa propre chaîne de valeur et marque les points où l'IA pourrait ajouter du chiffre d'affaires, retirer du coût ou ouvrir un marché, en identifiant son meilleur angle de réinvention.
12:30–13:30 · 🍽 Pause déjeuner
313:30–15:30Atelier : concevez votre modèle économique IA: Transformer les points de levier en modèle concretLe Business Model Canvas adapté à l'IATraiter la création d'activités nouvelles portées par l'IA comme une classe de domaine à part entière (Rewired).
PratiqueChaque équipe conçoit un canevas complet de modèle économique porté par l'IA autour de l'angle de réinvention identifié au bloc 2 : proposition de valeur, actifs de données, économie et barrière à l'entrée.
15:30–15:45 · ☕ Pause café
415:45–17:00Validation et présentation: Éprouver le modèleFaisabilité, besoins d'investissement et conditions à réunir.
PratiqueLes équipes présentent leur modèle à la salle, reçoivent une contradiction structurée de leurs pairs et affinent la demande d'investissement sur une page.

Livrables

  • Canevas de modèle économique IA (complété en atelier)
  • Cartographie des gisements de valeur et de la structure de marché
  • Demande d'investissement en une page

Intéressé par ce module pour votre équipe ? Contactez-nous pour adapter le format, les dates et la modalité à votre contexte.

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Votre formateur

Expert senior

Expérimenté dans la refonte de modèles économiques autour de l'économie de l'IA et des nouveaux modèles de revenus

Séance de découverte

Ce module nécessite une journée complète pour offrir une expérience d'apprentissage significative. Nous ne le proposons qu'en version intégrale.

Fait partie d'un parcours plus large

  • Enterprise115 000 € · jusqu'à 30 jours de formation
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Questions fréquentes

Les modules peuvent-ils être suivis à l'unité ?

Oui. Chaque module se suffit à lui-même, à prix fixe, et compte dans un programme si vous poursuivez.

Où se déroulent les formations ?

Dans vos locaux ou à distance, à vos dates, pour des groupes privés. Les sessions ouvertes suivent un calendrier mensuel fixe.

Sur quels outils IA formez-vous ?

Les vôtres. Chaque module existe en quatre éditions et fait ses exercices sur vos propres outils.

Qui anime les formations ?

Les consultants et formateurs seniors d'Inforca. Les modules signalés et le parcours dirigeants sont animés au niveau expert senior.

Parlons de ce module lors d'un premier échange : pertinence, dates, et le parcours autour.

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