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AI Agency

TRANSFORMATION IA

Des pilotes IA à un impact EBITDA mesuré

L'EBITDA est le résultat qu'une entreprise tire de son exploitation. Stratégie, gouvernance et livraison sous une même méthode engagée, pour les PME, les ETI et les institutions publiques qui veulent l'IA au compte de résultat plutôt qu'au laboratoire.

Gratuit · moins de 5 minutes · sans engagement

Deux collègues qui passent en revue un mur de notes de planification, dans un bureau donnant sur la Méditerranéeai-generated

Le parcours · étapes 01 à 03

Comment se déroule le parcours ?

La plupart des programmes IA s'arrêtent entre l'ambition et l'impact. Voici le chemin qui n'en reste pas là : trois étapes, chacune utile en soi, et la première est gratuite.

  1. Diagnostic IA en ligne

    • Gratuit
    • Moins de 5 minutes

    Votre maturité sur les 6 capacités LUMIAS, avec un rapport immédiat.

    Démarrer le diagnostic gratuit
  2. Audit stratégique IA

    • Avec vos dirigeants

    Priorités, feuille de route et proposition complète.

  3. Programme de transformation IA

    • Essential
    • Professional
    • Enterprise

    La feuille de route devient des résultats mesurables.

Étape 02 · l'audit stratégique

Que produit l'audit ?

Un point de départ mesuré, et un plan que vous pouvez financer.

Audit de maturité IA

Votre maturité évaluée sur les six capacités, les écarts cartographiés, les cas d'usage priorisés par ROI estimé.

Voir votre prix dans le simulateur

Conception de la feuille de route

Un plan par phases, financé, aligné sur vos objectifs métier, séquencé pour que les premiers gains arrivent pendant que les fondations se posent encore.

Voir votre prix dans le simulateur

Cadre de gouvernance IA

Une IA que vous pouvez défendre. Politique d'usage, comité d'éthique, alignement EU AI Act et Loi 1.565, documentation prête pour un audit.

Voir votre prix dans le simulateur
Parlons de l'audit

Étape 03 · le programme de transformation

Que livre le programme IA ?

Trois niveaux, une seule différence : quelle part de l'organisation avance en même temps.

Ce que couvre le niveau : Essential, Professional, Enterprise
Ce que couvre le niveauEssentialTransformation focaliséeProfessionalLivraison complèteEnterpriseTransformation complète
Plan stratégique IA rédigé, assez détaillé pour être exécutéInclusInclusInclus
Solutions IA en productionVotre cas d'usage à plus forte valeur, en productionUn programme séquencé de cas d'usage, en productionUne capacité de livraison continue, sur tous les domaines
Cas d'usage avec analyse du ROITop 3, avec estimations10+, modèles détaillésInclus
Vision IA2 domaines prioritairesObjectifs financiers, dossier pour le conseilInclus
GouvernanceCharteCadre complet, modèles d'OKRInclus
E-learning d'acculturation à l'IA pour tous les collaborateursInclusInclusInclus
Formation par rôle sur trois parcours, avec ateliers pratiquesDisponible séparémentInclusInclus
Programme de formation à tous les niveauxDisponible séparémentDisponible séparémentInclus
Validation de modèles et cartographie de conformitéHors de ce niveauInclusInclus
Dossier d'investissement pour le conseil, avec benchmarkHors de ce niveauHors de ce niveauInclus
Agents IA d'entreprise et automatisation des processusHors de ce niveauHors de ce niveauInclus
Centre d'excellence IA, avec reporting au conseilHors de ce niveauHors de ce niveauInclus
Parlons-en, EssentialParlons-en, ProfessionalParlons-en, Enterprise

Chaque niveau comprend tout ce que contient le précédent. Les prix figurent dans le simulateur ci-dessous, selon votre secteur et votre taille.

Ce qui entre dans chaque programme est arrêté lors de l'Audit stratégique IA. Les cas d'usage varient énormément en ampleur, et l'audit existe pour dimensionner le travail correctement avant que l'une ou l'autre partie ne s'engage.

Au cœur de chaque étape

La méthode derrière les trois étapes

LUMIAS est la méthode de transformation d'Inforca : six capacités, un résultat mesuré.

  1. LeadLa direction porte le cap et le mandat.
  2. UpskillChaque rôle formé à son niveau, du conseil aux équipes techniques.
  3. MobiliseToute l'organisation avance, pas une équipe pilote.
  4. ImplementDes systèmes en production plutôt que des démonstrations.
  5. ActivateUne adoption mesurée dans le travail quotidien, pas en licences.
  6. ScaleUne croissance gouvernée, entre équipes et entités.

Les entreprises qui se concentrent sur deux ou trois leviers économiques atteignent un gain d'environ 20 % du résultat d'exploitation (EBITDA).

Source : McKinsey, Rewired (2e édition)

Deux consultants qui présentent une stratégie IA à quatre dirigeants autour d'une table de conseil, dans une salle voûtée et lumineuseai-generated

Pourquoi l'accompagnement fonctionne

Que dit l'expérience ?

×2

2 projets IA accompagnés sur 3 réussissent, 66 % contre 33 %

Source : MIT - The GenAI Divide, 2025

Inforca a livré plus de 300 projets pour le Gouvernement Princier et des clients institutionnels depuis 2005.

Tout au long · gouvernance et conformité

Quelles règles s'appliquent à vous ?

La conformité est intégrée à la feuille de route, elle n'est pas ajoutée après coup. Les règles qui vous lient dépendent de là où vous opérez et des données que vous détenez : la première chose qu'établit une mission est donc votre exposition réelle.

  • EU AI Act

    S'applique à quiconque met un système d'IA sur le marché européen ou affecte des personnes qui s'y trouvent, où que soit établie l'entreprise. Il classe les systèmes par niveau de risque et attache des obligations à chaque classe : la question pratique est donc de savoir dans quelle classe tombent vos cas d'usage.

  • RGPD

    S'applique partout où sont traitées des données personnelles de personnes situées dans l'Union. Pour les travaux d'IA, il encadre la base légale des données d'entraînement et d'inférence, ainsi que les registres que vous devez pouvoir produire sur demande.

  • Monaco, Loi 1.565

    La loi monégasque sur les données personnelles, celle qui lie une organisation établie ici indépendamment de toute exposition européenne. Elle s'applique en parallèle du RGPD et non à sa place, ce qui explique que les clients monégasques répondent le plus souvent aux deux.

  • NIS2

    Fixe des obligations de sécurité et de déclaration d'incident aux organisations des secteurs qu'elle désigne comme essentiels ou importants. Les systèmes d'IA héritent de ces obligations comme tout autre système en production : dans un secteur couvert, une feuille de route IA est aussi une feuille de route sécurité.

  • Émirats arabes unis et DIFC

    Les clients de Dubaï relèvent de la loi fédérale de protection des données et, au sein du DIFC, du régime propre à ce centre. Le transfert transfrontalier est ce qui façonne le plus souvent une architecture : il se tranche donc avant la conception d'un système, pas après.

Parlons-en

Ce que coûte le programme

Votre prix, configuré en direct

Pas de formulaire, pas de rappel : choisissez votre secteur, votre maturité, votre taille et votre chiffre d'affaires pour obtenir un montant indicatif.

Pourquoi les dirigeants y voient un investissement, pas un coût
20 %
Le gain en résultat opérationnel (EBITDA) qu'atteignent les entreprises les plus performantes, en se concentrant sur deux ou trois leviers économiques.
Source : McKinsey, Rewired (2e édition)
3–10×
Ce que rapporte typiquement un pilote IA bien exécuté, sur les cas d'usage retenus par l'audit
60–80 %
Réduction de coûts typique sur chaque déploiement après le premier, grâce aux assets réutilisables
18 mois
L'horizon sur lequel nous planifions, du démarrage à un impact entreprise mesurable
⚠ Estimation indicative, pas une offre contractuelleMention légale complète

Estimations fondées sur des résultats typiques d'organisations comparables. Chaque feuille de route reçoit sa propre base de mesure et ses objectifs. Montants en euros, hors taxes (TVA).

Obtenir mon diagnostic personnalisé

Gratuit · moins de 5 minutes · sans engagement

Étape 01 · commencez ici

Prêt à voir où l'IA devient rentable dans votre organisation ?

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