Vision IA · Fondation · V1
L'opportunité IA
Ce que l'IA signifie pour votre secteur, votre compte de résultat et votre position concurrentielle
- Durée
- 1 jour · 9h00–17h00 (6,5 h de contact, 2 pauses café et déjeuner inclus)
- Niveau des participants
- Débutant : aucune expérience de l'IA requise
- Format
- Atelier animé en présentiel
- Participants
- 6 inclus · 10 maximum (taille de groupe flexible)
- Prérequis
- Aucun
- Écosystème
- Vos outils actuels : exercices et démonstrations sur votre propre stack
- Prix
- 5 000 € (450 € par participant supplémentaire)
- Séance de découverte
- Sur demande
Montants en euros, hors taxes.
ai-generatedCe que les participants seront capables de faire
- Distinguer les types d'IA (LLM, ML, agentique) et les rattacher aux problèmes métier
- Cartographier les gisements de valeur IA face à votre compte de résultat et repérer les 2 à 3 zones les plus impactantes
- Construire et défendre un dossier de ROI d'ordre de grandeur sur un cas d'usage IA
- Expliquer à votre conseil pourquoi la transformation IA est un enjeu humain, pas technologique
Outils & ressources
Ce qui change après ce module
Un vocabulaire IA partagé, une lecture claire de là où l'IA crée de la valeur dans leur secteur, et la conviction personnelle, comme le mandat, pour porter la transformation. Les dirigeants repartent en ayant compris que l'IA est une transformation humaine, pas un projet informatique.
À qui s'adresse ce module
Direction générale et dirigeants. Débutant : aucune expérience de l'IA requise.
Programme
Ce programme est indicatif. Le contenu, l'enchaînement et les exemples sont adaptés au contexte, aux outils et aux objectifs de votre équipe.
Avant de commencer
- Une question stratégique en cours où l'IA pourrait compter
- Votre dernier rapport annuel ou synthèse stratégique
- Une idée approximative des dépenses et usages IA actuels
- Aucun bagage technique requis
| 1 | 9:00–10:15 | Ce qu'est réellement l'IA: LLM, machine learning, IA générative et IA agentique en langage clair : ce que chacune sait faire, ce qu'elle ne sait pas faire, et où passent les limitesSans jargon, sans code. PratiqueEn binôme, les participants choisissent un problème réel de leur département et le voient résolu en direct dans les outils IA du client, puis critiquent la sortie là où elle est solide, faible ou risquée. |
| 10:15–10:30 · ☕ Pause café | ||
| 2 | 10:30–11:30 | L'opportunité IA dans votre secteur: Cas sectoriels : qui capte de la valeur, et commentLes mouvements des concurrentsOù se situent les gisements de valeur : croissance du chiffre d'affaires, coûts, réduction du risque. PratiqueExercice guidé : chaque participant positionne son organisation sur une carte des gisements de valeur de son secteur et repère les deux ou trois gisements les plus exposés à la disruption ou à l'opportunité. |
| 3 | 11:30–12:30 | L'économie et l'écart de valeur: Pourquoi environ 88 % des entreprises utilisent l'IA mais moins de 40 % en voient l'effet sur leur résultat (McKinsey) : la valeur vient de la refonte des processus, pas de l'ajout de copilotesLes 20 % d'EBITDA visés par RewiredL'autofinancement (la phase 1 finance la phase 2)La règle 10-20-70 du BCG. PratiqueLes participants réalisent un calcul d'ordre de grandeur du ROI sur un cas d'usage candidat, à partir d'un modèle d'une page fourni, et la confrontent à la répartition 10-20-70. |
| 12:30–13:30 · 🍽 Pause déjeuner | ||
| 4 | 13:30–14:30 | L'IA est une transformation humaine: La leçon centrale de RewiredLe « trou du donut » du management intermédiaireLa refonte des effectifsLe mandat des dirigeants : moins de 30 % des CEO parrainent directement l'agenda IA, ce qui est le premier facteur d'enlisementKlarna comme mise en garde. PratiqueAutodiagnostic structuré : chaque dirigeant évalue son organisation sur la préparation humaine, le parrainage et la capacité de changement, puis compare les scores avec la salle. |
| 5 | 14:30–15:30 | Le paysage réglementaire: Panorama de l'EU AI Act, intersection avec le RGPD, responsabilité du conseilLa littératie IA de l'article 4 (en vigueur ; application à partir d'août 2026) face au calendrier différé des systèmes à haut risqueCe qui s'applique réellement à eux aujourd'hui. PratiqueTri de conformité : les participants classent une série de cas d'usage IA réels par niveau de risque de l'EU AI Act et identifient lesquels de leurs usages actuels demandent une attention prioritaire. |
| 15:30–15:45 · ☕ Pause café | ||
| 6 | 15:45–17:00 | Construire votre dossier d'investissement: Transformer la journée en une demande finançableL'anatomie d'une note d'investissement IA d'une page : problème, valeur, coût, risque et les 90 premiers jours. PratiqueChaque participant rédige une note d'investissement IA d'une page autour du cas d'usage chiffré au bloc 3 et la présente pour revue et contradiction par les pairs, en repartant avec un premier jet présentable au conseil. |
Livrables
- Modèle de note d'opportunité IA (prérempli avec les données de votre secteur)
- Ébauche de dossier d'investissement en 1 page (réalisée pendant l'atelier)
- Dossier de lecture pour dirigeants (5 articles sélectionnés)
Intéressé par ce module pour votre équipe ? Contactez-nous pour adapter le format, les dates et la modalité à votre contexte.
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Expert senior
Plus de 15 ans de conseil auprès de comités de direction ; a construit des dossiers de valeur IA avec des conseils d'administration et des responsables de P&L
Séance de découverte
Nous proposons également une Séance de découverte: une introduction de 3 heures aux concepts clés, avec un exercice pratique, sur demande, pour des groupes de 5 à 15 participants.
3 heures · À partir de 3 500 € · Groupes de 5 à 15 - Sur demande
Demander une séance de découverteFait partie d'un parcours plus large
- Starter17 500 € · 4 jours de formation
- Professional45 000 € · 10 jours de formation
- Enterprise115 000 € · jusqu'à 30 jours de formation
Questions fréquentes
Les modules peuvent-ils être suivis à l'unité ?
Oui. Chaque module se suffit à lui-même, à prix fixe, et compte dans un programme si vous poursuivez.
Où se déroulent les formations ?
Dans vos locaux ou à distance, à vos dates, pour des groupes privés. Les sessions ouvertes suivent un calendrier mensuel fixe.
Sur quels outils IA formez-vous ?
Les vôtres. Chaque module existe en quatre éditions et fait ses exercices sur vos propres outils.
Qui anime les formations ?
Les consultants et formateurs seniors d'Inforca. Les modules signalés et le parcours dirigeants sont animés au niveau expert senior.
Parlons de ce module lors d'un premier échange : pertinence, dates, et le parcours autour.
Sans engagement · notre équipe répond sous un jour ouvré