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AI Agency

Moteur de changement · Maîtrise · E5

Diriger dans la disruption permanente

Devenir en interne un leader de la transformation IA, capable de former la promotion suivante

Durée
1 jour · 9h00–17h00 (6,5 h de contact, 2 pauses café et déjeuner inclus)
Niveau des participants
Avancé : praticiens confirmés
Format
Atelier en présentiel + formation de formateurs
Participants
12 inclus · 20 maximum (taille de groupe flexible)
Prérequis
E4 (ou équivalent) + 6 mois d'encadrement d'équipes augmentées par l'IA
Écosystème
Sans objet
Prix
5 000 € (450 € par participant supplémentaire)
Séance de découverte
Sur demande

Montants en euros, hors taxes.

Un formateur qui s'adresse à des participants travaillant sur leurs ordinateurs portables, dans une salle de formation lumineuseai-generated

Ce que les participants seront capables de faire

  • Construire une thèse personnelle de leadership IA pour votre fonction
  • Conduire votre équipe à travers des cycles de changement IA continus
  • Concevoir un radar de disruption pour votre secteur
  • Élaborer un manuel de résilience pour la prochaine vague de changement

Outils & ressources

Canevas de thèse de leadershipOutil radar de disruptionModèle de guide de résiliencePlanificateur du cycle de changement

Ce qui change après ce module

Des managers déjà expérimentés sur des équipes IA acquièrent la capacité de faire progresser une équipe dans un changement sans fin, conçoivent des parcours de carrière adaptés à l'ère de l'IA, et sont certifiés pour animer E1 auprès de leurs pairs : un manager formé devient un multiplicateur interne.

À qui s'adresse ce module

Managers. Avancé : praticiens confirmés.

Programme

Ce programme est indicatif. Le contenu, l'enchaînement et les exemples sont adaptés au contexte, aux outils et aux objectifs de votre équipe.

Avant de commencer

  • Vos notes de développement du leadership ou de plan de succession
  • Une disruption que votre équipe a absorbée au cours de l'année écoulée
  • Trois rôles de votre équipe que vous attendez de voir le plus changer
  • L'envie d'endosser ensuite un rôle de formateur interne
19:00–10:30Diriger en bêta permanente: L'IA casse le postulat de la conduite du changement classique, celui d'un état final défini : les outils changent tous les mois et les cas d'usage ne cessent de s'étendre, c'est donc une transformation continue et non un projet qui se termineConstruire une équipe pour qui le changement est la normale, et gérer l'obsolescence des compétences par une remise à niveau trimestrielle.
PratiqueChaque manager conçoit le rythme de fonctionnement en « bêta permanente » de son équipe (comment les nouveaux outils sont essayés, adoptés puis retirés) et un plan trimestriel de remise à niveau des compétences.
10:30–10:45 · ☕ Pause café
210:45–12:30Parcours de carrière dans une organisation augmentée par l'IA: De nouveaux parcours de progression quand l'IA fait le travail des débutantsProgression par les compétences, reconversion et montée en compétences, et mobilité interneGarder vivante l'échelle de l'apprentissage pour continuer à faire grandir les dirigeants de demain (le risque du « sablier »).
PratiqueLes managers tracent les parcours de carrière à l'ère de l'IA pour deux rôles de leur équipe : la nouvelle progression, les paliers de compétences, et la voie de reconversion pour toute personne dont le rôle se réduit.
12:30–13:30 · 🍽 Pause déjeuner
313:30–15:30Former les formateurs: Le geste démultiplicateur : se préparer à animer E1 (De la résistance aux résultats) auprès de ses propres pairsLes bases de l'animation, la gestion des moments chargés d'émotion et les réponses aux objections les plus difficilesLa vision de l'innovation distribuée portée par Rewired, chaque manager améliorant sa portion de l'entreprise, repose sur des managers capables d'enseigner.
PratiqueChaque manager anime un segment évalué de E1 en trinômes tournants pendant que le formateur senior circule avec la grille d'animation, encaisse les objections en direct et donne un retour structuré sur l'animation : la certification pratique pour l'animer en interne.
15:30–15:45 · ☕ Pause café
415:45–17:00Votre plan de leadership face à la disruption: Consolider le tout en un plan de leadership personnel : votre rôle de démultiplicateur interne, vos engagements d'accompagnement entre pairs, et les 90 premiers jours.
PratiqueChaque manager rédige un plan de leadership face à la disruption à 90 jours (qui il formera, quels processus il continuera de réinventer, ses engagements d'accompagnement) et s'y engage auprès d'un pair.

Livrables

  • Rythme opérationnel « bêta permanente » et plan de mise à jour des compétences
  • Cartes de parcours de carrière à l'ère de l'IA (deux rôles)
  • Certification d'animation E1 (séquence évaluée selon la grille de livraison)
  • Plan de leadership face à la disruption à 90 jours

Intéressé par ce module pour votre équipe ? Contactez-nous pour adapter le format, les dates et la modalité à votre contexte.

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Votre formateur

Expert senior

Plus de 20 ans à conduire des organisations à travers des vagues successives de disruption technologique

Séance de découverte

Nous proposons également une Séance de découverte: une introduction de 3 heures aux concepts clés. Compte tenu de la richesse de ce programme, nous recommandons la formation complète pour le curriculum entier et une pratique approfondie.

3 heures · À partir de 3 500 € · Groupes de 5 à 15 - Sur demande

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Fait partie d'un parcours plus large

  • Enterprise115 000 € · jusqu'à 30 jours de formation
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Questions fréquentes

Les modules peuvent-ils être suivis à l'unité ?

Oui. Chaque module se suffit à lui-même, à prix fixe, et compte dans un programme si vous poursuivez.

Où se déroulent les formations ?

Dans vos locaux ou à distance, à vos dates, pour des groupes privés. Les sessions ouvertes suivent un calendrier mensuel fixe.

Sur quels outils IA formez-vous ?

Les vôtres. Chaque module existe en quatre éditions et fait ses exercices sur vos propres outils.

Qui anime les formations ?

Les consultants et formateurs seniors d'Inforca. Les modules signalés et le parcours dirigeants sont animés au niveau expert senior.

Parlons de ce module lors d'un premier échange : pertinence, dates, et le parcours autour.

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