
Quatre piliers.
Une transformation complète.
Stratégie, développement, formation et outils propriétaires — pensés pour fonctionner ensemble. Pilotage senior. Jamais sous-traité. Aligné sur vos objectifs EBITDA.
Une stratégie IA qui déplace l'EBITDA, pas seulement les discours.
Trois services qui transforment l'ambition IA en plans signés, en transformations gouvernées et en résultats financiers mesurables. Pas de cadre générique : chaque mission est construite autour de votre secteur et de votre position concurrentielle.

Une IA de niveau production, du MCP à la GenAI, intégrée à votre SI.
Cinq services techniques, du chatbot conversationnel aux agents autonomes. Chaque livraison inclut autant d'adoption que de build : 1 € d'accompagnement pour 1 € de développement. On ne livre pas le code en passant son chemin.

Trois niveaux d'accompagnement, du comité de direction à l'ingénierie.
Trois niveaux d'accompagnement, de la littératie IA en comité de direction à l'ingénierie pratique. Le vrai goulot d'étranglement de la transformation, ce n'est jamais la technologie. Ce sont les personnes qui doivent porter et conduire le changement.

Des produits IA propriétaires, éprouvés en production.
Pas une liste d'abonnements tiers : des produits propriétaires que nous avons conçus, testés et déployés chez de vrais clients. Notamment InLexIA, notre produit primé de traduction IA en production sur les portails du Gouvernement de Monaco.

De la première conversation
à un impact EBITDA mesurable.
Chaque mission suit le même modèle éprouvé en trois étapes : diagnostic en ligne gratuit, audit stratégique IA pour aller plus loin, puis transformation complète à votre rythme. Trois niveaux de programme adaptés à votre ambition et à votre point de départ.
Les chiffres ci-dessus sont des estimations préliminaires fournies à des fins de discussion et de planification uniquement. Ils ne constituent ni une offre contractuelle, ni un devis ferme, ni un engagement quelconque d'inforca.ai ou de ses affiliés. Aucune obligation ne naît pour l'une ou l'autre partie de ces estimations. Le périmètre définitif, l'investissement, la composition d'équipe, les délais et les livrables sont déterminés exclusivement dans le cadre d'un cadrage formel et font l'objet d'une proposition écrite émise par inforca.ai. Aucune prestation ne sera engagée et aucun tarif ne sera contractuel tant qu'un accord écrit n'aura pas été examiné, accepté et contre-signé par les représentants dûment autorisés des deux parties. Les estimations couvrent uniquement les honoraires de conseil, d'implémentation et de formation ; elles excluent les licences logicielles, l'infrastructure cloud, les plateformes tierces, les frais de déplacement, d'hébergement et les coûts de ressources internes côté client. Tous les montants en euros, hors taxes (TVA).